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2020年新冠疫情爆發以來，對人民身體健康、經濟社會帶來影響沖擊。特別是疫情使得外貿需求訂單減少，生產能力下降，人員出入境、跨境物流、檢查檢疫等管控升級，疊加原油市場大幅波動、金融市場劇烈震蕩等因素，全球產業鏈、供應鏈和資金鏈受到嚴峻挑戰。
蔓延全球的新冠疫情，也對塑料行業企業的生產、供銷、出口等多個方面造成了不同程度的影響，塑料行業面臨著新的挑戰。
在黨中央的領導下，全國人民經過艱苦卓絕的努力，到目前疫情防控取得重大戰略成果，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作取得積極成效。疫情期間，中國塑協堅決貫徹黨中央的決策部署，積極履職盡責，第一時間成立了疫情防控領導小組，積極與武漢慈善總會、北京市慈善總會等協調溝通，打通企業捐款渠道，動員發揮行業企業積極捐款捐物。塑料行業企業也積極響應國家有關部門及各級政府的防控號召，馳援武漢火神山、雷神山及各地的醫療設施建設，捐款捐物，積極組織防疫物資及為防疫物資提供原輔材料的生產。據不完全統計，塑料行業企業在這次抗擊疫情過程中捐款超過5000萬元，捐獻各類物資超過6000萬元。同時，積極組織行業企業復工達產，保證應急物資生產和供應，努力降低疫情造成的損失。
中國塑料加工工業協會積極組織行業企業進行各種抗擊疫情急需物資以及生活保障物資的生產和供應。如醫用手套、輸液袋、輸液器、醫用護目鏡、醫用內襯膜等醫用塑料材料和產品，以及各種塑料管材、門窗、板材、防滲膜、防水卷材等醫療建設重點物資，盛裝消殺用品的塑料桶、瓶，藥品、食品包裝瓶、膜、袋等抗疫物資包裝材料，農業春耕用的農用薄膜、塑料編織袋等保障人民生活的必須塑料用品等，在疫情防控、保障社會正常生活運轉和“菜籃子”、“米袋子”工程發揮了重要作用。展示了塑料行業企業的責任擔當和真情奉獻。
2020年1-3月，全國塑料制品行業匯總統計企業累計完成產量1514.65萬噸，同比下降22.91%，增長率比上年同期降低了26.43%；16226家規模以上企業營業收入3349.34億元，同比下降21.03%，增長率比上年同期降低了29.91%；實現利潤145.45億元，同比下降19.38%，增長率比上年同期降低了35.45%；營業收入利潤率為4.34%，比上年同期下降了0.03%；塑料制品累計出口額144.58億美元，同比下降9.46%，增長率比上年同期降低17.04%。（統計口徑不一，各年數據不可直接相比）
2020年1-3月與1-2月相比，塑料制品累計完成產量、收入、效益、累計出口額降幅收窄。
1、全國塑料制品合計產量完成情況
新冠肺炎疫情爆發以來，中國塑協認真調研行業形勢，研究復產復工、保障行業運行與發展的對策建議。
1、行業企業的基本情況
為更好的服務行業企業，了解疫情的影響及復工復產情況，傾聽企業的聲音，反映企業訴求。中國塑協分別進行了三次調研，681家企業發回調查問卷。
2、 企業面臨的主要困難
（1）需求不旺，訂單減少
受疫情影響，下游產業復工推遲、需求不旺，訂單減少，如：裝飾、裝修及房地產需求推延，造成塑料管道、塑料門窗、PVC發泡板材、XPS及EPS保溫板材等產品訂單減少，大部分企業3月份前沒有訂單或者消化前期已簽合同訂單。箱包、制鞋、家具、家居、服裝、汽車配件的需求減少，造成人造革合成革、彈性體、聚氨酯、塑料鞋、塑料家居等制品的訂單減少。
疫情造成交通受阻，業務人員無法實現現場推銷，大型商場、超市、及建材等市場關閉，加之與大型市場合作費用高，傳統方式銷售業務等受到影響，造成訂單減少。
疫情發生以后，各省市普遍對流動人口和外出打工返鄉人員采取隔離觀察等限制性措施，導致異地員工返程返崗困難，上下游企業復工參差不齊，加之貨物運輸受阻等原因，勞務鏈、產業鏈、供應鏈沒有完全恢復，經濟循環不暢，復工不達產的現象較為普遍。
（2）原料價格波動，加大企業運營風險
受國際原油價格下跌產業鏈共振響應影響，一些原料如EPS、聚酯切片等價格暴跌，國內苯乙烯價格累計下跌3000元/噸，EPS原料價格一度跌至7000元/噸左右，聚酯切片從1月份的6825元/噸，最低跌至4300元/噸，加重市場恐慌情緒；另一方面，防疫用塑料制品如防護服用透氣膜、口罩用熔噴布等產生了爆炸式的需求遞增，對透氣膜專用料、熔噴專用料等呈現井噴式的需求，造成部分聚丙烯（PP）原料價格大幅上漲，加大了以聚丙烯為原料生產的塑料家居用品、中空包裝容器制品、塑料編織制品等行業的經營成本，這部分成本又無法轉移到下游，企業盈利空間被擠壓，經營遇到困難。
（3）營業收入減少、運營成本高造成企業現金流緊張
疫情期間，企業收入銳減，而經營成本不減，下游回籠資金賬期延長，給資金流動帶來困難，企業面臨經營壓力。前期調研中，80%的企業預計一季度營收將顯著降低。絕大部分地區針對疫情出臺的相關幫扶政策落實較好，一定程度上減輕了企業的壓力，但仍有八成以上的企業認為資金（現金流）壓力將在短期內對企業經營產生持續困擾。
（4）歐美主要經濟體供應鏈中斷的風險加劇，出口貿易形勢嚴峻
隨著疫情在全球蔓延，特別疫情最嚴重的美國、西班牙、意大利、德國、英國、法國等西方發達國家，相關建設大都暫停，港口也大面積關停，全球國際貿易供應鏈斷裂，出現“一取二退持續減”的局面，即取消合同訂單、口岸封閉全部退貨、接受外單明顯持續減少的現象。出口量大的生產企業認為，市場需求不能迅速恢復，5-6月將面對更加嚴峻的局面，2020年企業虧損不可避免。同時，本次疫情的爆發，導致各國重構獨立、完整、安全的產業鏈模式情緒加重，貿易安全不確定性增大，外貿形勢將更加嚴峻。
3、 機遇與挑戰
（1）抓住“新基建”項目機會，拓寬市場
隨著疫情逐步控制，前期由于開工復工遲滯所積累的市場需求將集中釋放，生產、投資與消費恢復性增長，帶動經濟回升。一是國家要維持經濟平穩和發展，房地產對GDP的拉動作用至關重要，已經出臺“34萬億新基建項目”，推動5G網絡、人工智能、工業互聯網、物聯網、數據中心等信息基礎設施建設；二是老舊小區改造。4月14日國務院常務會議確定今年各地計劃改造城鎮老舊小區共計3.9萬個，比去年增加一倍，當前全國460億平方米建筑中，老舊小區存量達100億平方米，市場潛力巨大；三是公共衛生設施建設。此次疫情表現出我國現有醫療與公共衛生系統不充足的問題，疫情之后，國家會把一部分錢投資到公共衛生設施建設項目上。這些將為建筑、裝飾、裝修相關的塑料制品行業提供新的市場機會。
（2）疫情催生新業態發展，傳統產業加速轉型
疫情期間，新業態有了更多試驗場，加速企業轉型升級。
應對疫情催生并推動了許多新產業新業態快速發展。以大數據、人工智能等數字技術為支撐的新產業新業態迅速“補位”，云端互動、數據拼單、借網絡直播帶貨、靠工業互聯網轉產等抓住產業數字化、數字產業化賦予的機遇，形成發展新動能。過去，遠程辦公行業活躍在部分企業內部，疫情讓網絡辦公迅速普及，用戶量大增；智能貨柜、無人機送貨、無人車載等大顯身手，這些產品中塑料都是最基礎的材料。疫情防控期間，人口流動受到阻滯，傳統零售、商貿受到沖擊，線上訂單勢頭猛；傳統展銷受限制，線上直播展銷受熱捧；在生產端，不少企業疫情防控和復工復產“兩手抓”，催生出制造端的共享員工等新業態發展模式。
通過這次疫情，人們的日常防護、健康意識有所加強，大健康產業及與抗疫相關的防護用品、醫療器械、健身器械、智能產品、康養、家庭辦公器材、健康塑料家居、醫用包裝、環保包裝、抗菌防菌防病毒防污等一系列產品需求會持續上升，為塑料及相關產品帶來發展機遇，如各種食品、醫藥包裝薄膜制品，用于生產防護服、手術服內襯膜，聚乙烯（PE）透氣膜，PC護目鏡，面罩、X光片使用的APET片材，高性能、透氣性好、抗菌殺毒、綠色環保的塑料包裝膜、桶、瓶、袋等，抗菌合成革材料、家居用品等。
3、 短期沖擊為主，長期將恢復平穩發展
盡管新冠肺炎疫情對塑料加工業一季度經濟指標產生了一定影響，進入疫情常態化，國家采取積極的財政政策更加積極有為，穩健的貨幣政策更加靈活適度，經濟開開啟恢復期。從實體經濟轉型到社會固定資產投資，從刺激市場消費，再到資本市場有序開啟，都會進入一個相對積極寬松狀態。同時，我國是一個人口排在世界第一的發展中國家，有著巨大的國內市場，發展的潛力和空間較大。隨著疫情的控制，員工到崗，生產、生活秩序及國家基礎設施建設逐步恢復，正常的塑料制品需求將持續上升，塑料行業長期向好的趨勢沒有改變。
1、要堅定發展信心
疫情雖然對我國的經濟社會以及經濟運行造成一定的影響和沖擊，但是這種沖擊是短暫的也是可控的?？傮w情況來看，行業長期向好的勢頭沒有變。雖然我們遇到了前所未有的困難，但是政策上有支持，市場上有需求，行業有愿望，發展有預期。綜合這些資源，定能促進行業企業在生存中繼續發展。隨著國內疫情防控有效成果持續鞏固，產業鏈復工復產進程扎實推進，企業生產需求逐步正常，大眾消費潛力逐漸釋放，基礎產業支撐有力，市場預期總體穩定，經濟活躍度提升，相信行業發展定會呈現穩中有進的發展勢頭。
2、用好政策支持，積極尋求外部資源支持
疫情期間，各級政府出臺了一系列鼓勵支持政策，包括階段性減稅降費、減免企業社保費、延緩清償到期貸款、降低利息負擔、以及人才引進、穩崗補貼等政策，企業要學好把握各項政策的適用范圍，用好各類支持政策，減少企業的經濟損失。
3、主動搞好上下游產業鏈協同配合
我們更要加強產業鏈的交流與合作，上下游聯動共同應對目前的困難，產業鏈之間相互支持，協同配合，維護產業鏈、供應鏈安全穩定，促進合作共贏。
4、練好內功，加強科技創新，提升競爭力
新的情況下，企業更要苦練內功，提高科技創新水平與技術攻關能力，加強培訓學習，加強對企業自身的改進，加大研發投入的力度，開發有競爭力的品牌產品，增強精品制造意識，提升產品品質和企業市場競爭能力。
5、適應市場變化，創新營銷模式
調整銷售渠道重點。保障傳統銷售渠道基本盤不動搖，新興銷售渠道如互聯網銷售平臺、網上交易會、展會等要搶占先機，及時調整營銷模式，為抓住疫情后恢復趨勢做好準備。同時，高效產銷協同，緊密跟蹤需求端變化，全價值鏈摸底統籌，提前布局營銷策略。
外貿為主企業，應挖掘國內市場潛力，提升出口轉內銷產品市場份額。
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